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Teamrollen

  • Grundlagen von Teamrollen:
    • Definition von Rollen und Aufgaben
    • Racing Matrix zur Beschreibung von Verantwortlichkeiten
    • Primäre vs. sekundäre Teamrollen
  • Primäre Teamrollen:
    • Architekt/in (AO): Verantwortung für die Architektur der Lösung
    • Projektmanager/in (PM): Verantwortung für Termin, Budget und Projekterfolg
  • Zusammenspiel von AO, PM, Scrum Master und Product Owner:
    • Primus inter pares vs. servant leadership
    • Abgrenzung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Sekundäre Teamrollen:
    • Business Analyst (BA)
    • Quality Manager (QM)
    • Testmanager/in
    • Tester/in
  • Best Practices für die Definition von Teamrollen:
    • Expertenwissen und Erfahrung priorisieren
    • Sparsam sein mit der Definition von Rollen
    • Agilität und Selbstorganisation fördern
    • Führungsrollen kooperativ gestalten

Prof. Dr. Markus Voß

Shareholder-Managing Director
Founder/managing director, honorary professor (Darmstadt University of Applied Sciences)
Markus Voß Raute