- Grundlagen von Teamrollen:
- Definition von Rollen und Aufgaben
- Racing Matrix zur Beschreibung von Verantwortlichkeiten
- Primäre vs. sekundäre Teamrollen
- Primäre Teamrollen:
- Architekt/in (AO): Verantwortung für die Architektur der Lösung
- Projektmanager/in (PM): Verantwortung für Termin, Budget und Projekterfolg
- Zusammenspiel von AO, PM, Scrum Master und Product Owner:
- Primus inter pares vs. servant leadership
- Abgrenzung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten
- Sekundäre Teamrollen:
- Business Analyst (BA)
- Quality Manager (QM)
- Testmanager/in
- Tester/in
- Best Practices für die Definition von Teamrollen:
- Expertenwissen und Erfahrung priorisieren
- Sparsam sein mit der Definition von Rollen
- Agilität und Selbstorganisation fördern
- Führungsrollen kooperativ gestalten